P&L / ОПиУ
- Выручка, валовая прибыль, EBITDA, операционная и чистая прибыль
- Маржинальность направлений, продуктов, клиентов и проектов
- План-факт и динамика по периодам
Финансовое ядро отчетности
P&L, ДДС и управленческий баланс в одном контуре
Создаем связанную финансово-управленческую модель, где прибыль, денежный поток, баланс, бюджеты и KPI анализируются в единой системе показателей.
Содержание решения
Что входит в работу
ДДС / Cash Flow
- Поступления и платежи
- Остатки денежных средств
- Операционный, инвестиционный и финансовый поток
- Контроль кассовых разрывов
Управленческий баланс
- Активы, обязательства, капитал
- Дебиторка и кредиторка
- Запасы и оборотный капитал
- Связь баланса с P&L и ДДС
Разрезы и показатели
Под вашу методологию управленческого учета
Мы не навязываем типовой сервис. Модель показателей, иерархии и разрезы собираются под существующую методологию компании и проверяются с финансовой функцией.
Группа компанийЮрлицоНаправление бизнесаЦФОПроектКлиентПродуктРегионФилиалСтатья доходовСтатья расходовПериод
Формат проекта
От текущей отчетности до рабочего аналитического контура
01
Экспресс-аудит
Смотрим текущие отчеты, источники, методологию и управленческие вопросы.
02
Модель показателей
Фиксируем P&L, ДДС, баланс, бюджеты, KPI, разрезы и правила расчета.
03
Данные и витрины
Подключаем 1С, ERP, SQL, Excel или DWH и собираем проверяемые витрины.
04
Кубы и дашборды
Создаем аналитические кубы, drill-down, панели для CEO, CFO и руководителей.
05
Проверка и запуск
Сверяем расчеты, обучаем пользователей, настраиваем регулярное обновление.
Следующий шаг
Обсудим, как ваши управленческие данные могут выглядеть в дашбордах
Разберем текущую отчетность, источники данных и управленческие задачи. Предложим пилотный контур без замены существующей учетной системы.