Дашборды управленческого учета — P&L, ДДС, баланс, KPI и план-факт
Визуализация управленческой отчетности

Дашборды управленческого учета для руководства

Превращаем громоздкие таблицы и регламентные отчеты в понятные панели: прибыль, денежный поток, бюджеты, отклонения, KPI и детализация до причин.

Иллюстрация дашбордов управленческого учета
Содержание решения

Что входит в работу

Что выводим на дашборды

  • Выручка, прибыль, EBITDA и маржинальность
  • ДДС и остатки денежных средств
  • БДР, БДДС и план-факт
  • Расходы по статьям и ЦФО
  • Дебиторка, кредиторка, запасы
  • KPI подразделений и направлений

Для кого

  • Собственник видит реальную картину бизнеса
  • CEO контролирует динамику KPI и отклонения
  • CFO сокращает ручную подготовку отчетности
  • Руководители направлений видят свои зоны ответственности

Отличие от простых отчетов

  • Единая модель показателей
  • Drill-down до причин отклонений
  • Регулярное обновление
  • Понятная логика расчета показателей
  • Связь финансовых и операционных данных
Разрезы и показатели

Под вашу методологию управленческого учета

Мы не навязываем типовой сервис. Модель показателей, иерархии и разрезы собираются под существующую методологию компании и проверяются с финансовой функцией.

Группа компанийЮрлицоНаправление бизнесаЦФОПроектКлиентПродуктРегионФилиалСтатья доходовСтатья расходовПериод
Формат проекта

От текущей отчетности до рабочего аналитического контура

01

Экспресс-аудит

Смотрим текущие отчеты, источники, методологию и управленческие вопросы.

02

Модель показателей

Фиксируем P&L, ДДС, баланс, бюджеты, KPI, разрезы и правила расчета.

03

Данные и витрины

Подключаем 1С, ERP, SQL, Excel или DWH и собираем проверяемые витрины.

04

Кубы и дашборды

Создаем аналитические кубы, drill-down, панели для CEO, CFO и руководителей.

05

Проверка и запуск

Сверяем расчеты, обучаем пользователей, настраиваем регулярное обновление.

Следующий шаг

Обсудим, как ваши управленческие данные могут выглядеть в дашбордах

Разберем текущую отчетность, источники данных и управленческие задачи. Предложим пилотный контур без замены существующей учетной системы.

Обсудить проект