Почему одной 1С часто недостаточно
- Учетная система оптимизирована для операций, а не для управленческого анализа
- Руководству нужны сводные панели, динамика и расшифровки
- Данные из 1С часто нужно объединять с Excel, SQL, CRM и внешними справочниками
Подключаемся к существующим учетным системам и создаем аналитический слой для руководства: от данных 1С и ERP до дашбордов и управленческих кубов.
Мы не навязываем типовой сервис. Модель показателей, иерархии и разрезы собираются под существующую методологию компании и проверяются с финансовой функцией.
Смотрим текущие отчеты, источники, методологию и управленческие вопросы.
Фиксируем P&L, ДДС, баланс, бюджеты, KPI, разрезы и правила расчета.
Подключаем 1С, ERP, SQL, Excel или DWH и собираем проверяемые витрины.
Создаем аналитические кубы, drill-down, панели для CEO, CFO и руководителей.
Сверяем расчеты, обучаем пользователей, настраиваем регулярное обновление.
Разберем текущую отчетность, источники данных и управленческие задачи. Предложим пилотный контур без замены существующей учетной системы.